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平面媒體報導

通識大師講座「20 for future 走向公益型企業之路」

Wu sunfar

大仁科技大學通識教育中心邱春美主任邀請吳錦發董事長來校進行講座,演說主題為「20 for future 走向公益型企業之路」。

會中邀請馮靜安研發長引言,行流系蔡明田主任主持,校長也來致詞,順發3C量販吳錦昌董事長對於目前財富不均現象頗有感觸,他指出政府力量有限,企業也要承擔些責任,順發願意做為典範,創了公益型企業,進行「全民新主義,消費做公益」的政略,將每年公司盈餘的公益基金捐出20%淨利幫助弱勢兒童,讓社會弱勢有更多人關懷。

吳錦發董事長演講內容與影片也同意放在大仁通識教育中心網站,讓更多人知道,能將愛推廣出去,這理念與本校黃董事長與王校長的「幸福企業」有異曲同工之妙,吾人期許兩單位合作發揮公益的更大效應。演講中我們知悉目前政府稅賦減少,能解決社會問題的資源也減少,此也壓縮年輕人收入,此問題不能全由政府負擔,企業是取之於民,也要還諸於民,分享給社會,才能讓社會永續經營。

3C順發董事長來校演講由高雄騎機車來屏東鹽埔,據悉他平時上下班以機車代步,因為他力行錢都花在刀口上,對於公益型企業的具體做法更是公開透明化,他不希望有一般公益團體衍生的爭議事端,所以他在演講中分享部分營利的實際案例,會場中除了百餘位藥學系學生外,有三位陸生在場,校長也詢問他們認同此理念否?他們也都能認同這種關懷社會的理念與作法。

通識行政老師劉志鴻老師回饋此公益型理念與上古思想頗近似,他指出《禮記曲禮》云:『積而能散也。』吾人也認同這種天下之財養天下之人,若有不得其養之人,我以多餘之財散發濟之,吾人理應實踐,讓財富流通,因為財富分享了,社會才會安和樂利。

中央通訊社  http://www.cna.com.tw/postwrite/Detail/173309.aspx
訊息來源:大仁科技大學

兩岸四地企業愛心獎 台商順發3C獲頒

Wu sunfar

港澳台灣慈善基金會今天宣布台灣企業順發3C量販獲企業愛心獎;這是基金會首設的獎項,主要表揚企業對社會的回饋和責任。

企業愛心獎全稱「公益企業社會貢獻獎」愛心特別獎。基金會今天公布,順發3C為首家獲獎的華人企業,頒獎典禮預定於17日在台北舉行。

基金會表示,頒獎給順發3C,是表揚它所堅持的「20% for Future」理念─每年提撥稅後淨利20%從事公益,這個理念對社會帶來正面影響。

基金會指出,華人社會很容易把企業公益與慈善捐款畫上等號,但真正要落實「企業社會責任」,必須有系統性、長期的規畫與實踐。

順發3C導入前所未有的「消費做公益」概念,成為第一個「公益型企業」。

港澳台灣慈善基金會由居港的台商成立,長期在兩岸四地從事慈善活動,每年向兩岸四地的個人頒發愛心獎,今年得獎者台灣有2人,香港有3人。

企業愛心獎是基金會首次把頒發對象從個人延伸到企業。

聯合財經網  http://money.udn.com/storypage.php?sub_id=5641&art_id=639484
2015-01-13 中央社  記者張謙/香港報導

吳錦昌學長 公益型企業新標竿 順發3C愛心不落人後

Wu sunfar

走進位於高雄建國路的順發3C電腦,員工穿著代表希望和朝氣的深藍色制服,在賣場裡熱情的招呼客人。進到九樓辦公室,順發3C量販店的董事長吳錦昌學長,捨棄西裝,和員工一樣穿著深藍色POLO衫,既樸實又簡單,一如順發給社會大眾的感覺,平價卻又給客戶最佳的品質保證。 

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高雄科工館「點燈傳愛」 順發3C今年加碼

Wu sunfar

聯合報去年底報導科工館「點燈傳愛之旅」,獲得各界熱烈回響,順發3C董事長吳錦發更慨捐60萬元。科工館館長陳訓祥昨繼續推動點燈傳愛,吳錦昌再加碼響應捐款90萬元,希望拋磚引玉。
陳訓祥表示,科工館以「扶弱、祈福、科技、低碳」的意念,推動1燈1萬元的社會公益基金,幫助經濟弱勢孩子一圓科技體驗夢。第一年希望募集100萬元、點亮100盞燈,當募集到40盞燈時,順發3C董事長吳錦昌看到聯合報報導,立刻來電願支持60萬元。再加上後來踴躍捐輸的善心人士,共募得了186萬元、點燈186盞燈,贊助了117所國民中、小學、4192名經濟弱勢學生到科工館參觀。

陳訓祥說,活動額滿後,科工館仍陸續接獲電話,已有995名學童想報名。為幫助更多需要愛的弱勢學童,科工館預計於103年持續推動,活動經費將以102年接獲贊助款的1.5倍為目標。

吳錦昌聽到科工館的目標,立刻決定也要加碼捐款,上次捐了60萬,這次也以1.5倍為目標,要捐90萬元,點亮90盞燈。他表示,順發努力推動公益鏈,建立公益型企業,希望改善M型社會的問題,轉型為「公益型企業」,也期盼更多的企業投入善舉。

聯合新聞網
聯合報 記者徐如宜/高雄報導

科工館平安燈點燈傳愛大迴響!103年將持續點亮!

Wu sunfar

科工館平安燈點燈傳愛大迴響!103年將持續點亮!順發3C董事長吳錦昌年年以具體行動鼎力支持! 

科工館平安燈點燈傳愛大迴響!103年將持續點亮!順發3C董事長吳錦昌年年以具體行動鼎力支持! 

科工館102年起以「扶弱、祈福、科技、低碳」的意念,推動1燈1萬元的社會公益基金,圓了許多經濟弱勢孩子們的科技體驗夢。今日﹝26日﹞中午12點,趁歲末之際,於高雄市三民區金園飯店舉辦「2014科工平安燈點燈傳愛暨2013文教記者年終餐會」,交出首年亮麗成績單,期盼熱心公益人士持續共襄盛舉。
102年「點燈傳愛之旅」在各界公益人士的廣大迴響下,所有經費係全額補助弱勢學童到館學習費用,合計贊117所國民中、小學,扶助4,192名經濟弱勢學童蒞館。在活動額滿後,科工館仍陸續接獲多通電話,已有995名學童想報名,以整個南台灣的中小學而言,目前不到7%學校獲得贊助參加本活動,其他93%的學校仍在等待參加的機會。為了幫助更多需要愛的弱勢學童,科工館預計於103年持續推動此活動,活動經費將以102年接獲贊助款的1.5倍為目標。
順發電腦股份有限公司董事長吳錦昌,在「點燈傳愛」推動之初主動去電詢問,本來科工館點燈名額預計招募100名,卻只獲得40名熱心人士贊助,離目標尚有一大截。篤信佛教的吳董事長瞭解後,慨然贊助不足的60名差額,讓科工館的「點燈傳愛之旅」得以順利推展至今。
吳董事長預定將來以推動工益鏈及建立公益型企業,致力於改善M型社會的問題,將順發轉型為「公益型企業」,積極推動「消費就是做公益」的理念,讓消費者不需多花錢就能做公益,承諾至少捐出20%的盈餘,並將資源落實在需要幫助的弱勢學童上。
吳董事長肯定科工館102年執行的用心與豐碩之成果,特別撥空出席記者會,並於會中以具體行動認募90萬,持續大力贊助此項活動。科工館募愛行善的理念,比102年增加50%的贊助款,希望能達到拋磚引玉的效果。
科工館希望年年點亮科工平安燈,持續傳愛,讓更多弱勢學童有參與學習的機會,歡迎熱心人士及各大企業發揮愛心共襄盛舉,也請今﹝102﹞年未及參加的孩子們耐心期待,科工館將盡最大力量讓更多經濟弱勢的孩子們,一圓科技體驗夢。

CNNEWS 評論新聞報
記者李輝燦/高雄報導

順發3C吳錦昌董事長淺談公益型企業

Wu sunfar

3C通路戰場瞬息萬變,不但要時時關注目前對手的經營策略與發展狀況,如餐飲與3C賣場的複合式經營,還要提防新加入廠商所造成的威脅。這一兩年,3C通路的經營難度越來越困難,已經有許多廠商逐漸退出市場經營或減少設點,但順發3C電腦卻提出另外一套經營策略,以公益型企業 (Charity Committed Corporation) 為自己生活的土地盡一份心力。

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【第27屆金鷹獎特刊】落實品管 推動公益型企業/順發電腦董事長 吳錦昌

Wu sunfar

何謂公益型企業,吳錦昌說:「消費就是做公益。」他提出5大要點:「提供消費就是做公益的機制、不多花一毛錢就能做公益、至少捐出盈餘的20%從事公益、合法經營且財務透明公開,以及無論盈餘,承諾起碼以每股稅後盈餘1元捐贈。」他又進一步表示,若該年公司獲利,捐款金額由順發3C量販及吳錦昌各出資10%;假使當年虧損,他則承諾自掏腰包,從自己的財產中補足公益款,以期引領「消費選擇」,更期待「促使企業進入公益競賽,福利社會」,可見其推行公益型企業的決心。

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2013第九屆《遠見》CSR公益推廣組首獎 順發電腦股份有限公司

Wu sunfar

「消費就是做公益」,2010年起順發3C量販轉型為公益型企業,承諾捐出企業每年盈餘的20%從事公益,短短不到五年時間蓄積豐沛能量,截至2013年4月已經讓1,432萬人次消費行善,捐款總額達1億910萬,公益受益人數約為17萬9,000人。

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為什麼要成為公益型企業?

為什麼要成為公益型企業?這是順發轉型之初,董事長吳錦昌最常被問到的問題,這念頭起源於近年國際經濟環境動盪,社會資源分配失衡造成失業率提升,然而改變現況已經不僅是政府的責任,根據報導,全球1%的企業掌握超過40%的資源,這也代表著企業肩負的社會責任已不可同日而語,有感於此,順發3C董事長吳錦昌,首創公益鏈循環理念,以推動公益型企業,做為M型社會問題的解決方案。

「改變遊戲規則,消費即是做公益」

順發3C讓「消費」和「公益」結合,強調這是人人都可以做,而且是看得見成效的,以「經濟民主」、「消費選擇」的力量,促使企業進入對社會貢獻度的競賽,希望能讓消費大眾認同順發3C所推廣的公益型企業理念,而且讓消費者知道順發3C開啟了台灣企業做公益的創新運作模式。
公益型企業並非要消費者額外拿錢消費,或是一個額外募款做公益的企業,順發3C董事長吳錦昌認為:公益企業必須保證客戶的消費是合理而非追價,甚至更便宜,並且保證買貴退差價,不能增加消費者負擔,才能讓民眾從日常生活中投入公益。

20%淨利,幫助國內弱勢兒童

順發3C以國內弱勢兒童為主要捐款對象,董事長吳錦昌認為:缺乏學習機會的弱勢兒童是無辜的,每個孩子都應該擁有學習的權利。透過「公益型企業」提供給孩子們溫暖的依靠,希望讓更多的弱勢學童得到一個追求幸福的機會。

目前台灣每年的公益捐款總額約為435億元,董事長吳錦昌認為: 順發捐出獲利20%公益模式,如果能夠推動台灣20%企業跟進,每年就可以產生672億公益款;而當全球百大企業跟進時,每年可產生2110億美金的公益款,以台幣月薪2萬塊錢的工作薪資換算,這筆款項將可提供全球2550萬的失業人口就業。所以我們在推動更多民眾參與公益的同時,我們更應該要想辦法將資源從集團企業中釋放出來,順發的做法就是透過消費者的消費選擇的方式,讓企業釋放資源,形成社會正向的循環力量。

到順發3C 消費也可做公益

Wu sunfar

資本主義自由經濟蓬勃發展到現在,普遍出現M型社會的問題,為了解決日漸惡化的貧富懸殊的問題,企業發展需要有新的方向;順發3C董事長吳錦昌認為「公益型企業」以及「公益鏈」可以解決這個問題,於是極力說服了公司股東,於2009年成立了第一家公益型企業,到今年2013年3月止,共有1400萬人次消費行善,捐助公益金1億910萬,實際幫助了179000名弱勢學童受益。

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