到順發3C 消費也可做公益
Wu sunfar
累積1400萬人次消費行善 幫助179000名弱勢學童受益
資本主義自由經濟蓬勃發展到現在，普遍出現Ｍ型社會的問題，為了解決日漸惡化的貧富懸殊的問題，企業發展需要有新的方向；順發3C董事長吳錦昌認為「公益型企業」以及「公益鏈」可以解決這個問題，於是極力說服了公司股東，於2009年成立了第一家公益型企業，到今年2013年3月止，共有1400萬人次消費行善，捐助公益金1億910萬，實際幫助了179000名弱勢學童受益。
順發3C為了體現公益型企業，提出五點具體作法：(1) 消費就是做公益，(2)買貴退差價，(3)從每筆消費中捐出淨利20% 做公益基金，(4)當公司年度虧損時，保證捐出EPS1元，至少約1600萬元的公益款，(5) 上櫃公司，合法經營，財務公開透明。目前，救助對象先選擇投資在弱勢家庭學童，幫助弱勢學童順利就學，提升社會的競爭力。
消費者也可以做公益！吳錦昌希望喚起消費民主意識，鼓吹消費者發揮消費選擇的力量，以行動來支持公益型企業，進而藉由這股影響力，促使更多企業轉型公益，激起企業投入更多的資源，為社會帶來更多的機會、正義與幸福。
吳錦昌為了宣揚公益型企業及公益鏈的理念，除在順發3C全國各賣場具體實現外，還積極參予活動演講，並立論於黃凱盈著「溫水裡的青蛙」一書中，一出版就獲得民眾的肯定與回響，展現其影響力。
聯合報 A16 新聞日期： 102/4/23